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跟踪审计工程建设项目重点
发布时间:2026-03-27

2008年金融危机席卷世界,政府采取措施,中国推出了一系列“扩大国内需求,改善经济”经济政策,这些经济政策,大大刺激了国内需求市场,特别是建设市场,十一五末,国内建设项目如雨后春笋般涌现。建设项目资金需求量大,投资量大。如此大规模的建设项目投资也带来了工程建设领域的突出问题。虽然我国和地方政府都出台了工程建设项目领域的监管措施,强调了六大突出问题和控制重点,并根据审计发展背景推广了工程建设项目的跟踪审计,但工程建设项目的资金使用仍然是一个突出的问题。2012年1月3日,央视新闻联播播出了“惩防并举,遏制工程建设领域腐败”专题,报道了2009年7月2011年11月以来全国纪检监察机关受理建设领域腐败案件4.23万起的严峻趋势。工程领域的弊端远没有到目前为止,“房子建起来,干部倒下”数不胜数。一方面,由于建设领域现行管理制度,建设项目资金使用不当,在现行建设市场管理机制下,为建设项目业主提供制度漏洞,另一方面,建设项目利益主体,控制困难,内部交易造成市场混乱,导致资金管理困难。因此,迫切需要出台相应的控制措施,加强对工程建设项目资金使用的监督,特别是利用审计,加强对工程建设项目的综合控制。基于此,本文从审计的角度,基于跟踪审计的热点,对工程建设项目的跟踪审计进行了具体的研究,并试图为规范工程建设项目资金的使用提供对策和建议。
 
跟踪审计工程建设项目重点
 
工程建设项目跟踪审计的重点应与合同的订立、实施和变更、工程结算和财务竣工决算相结合。主要包括工程建设项目全过程人员的岗位分工和授权许可、工程项目决策控制、工程项目成本的预算控制、工程建设项目各类采购用品的价格支付控制、工程建设项目竣工决算的控制和监督管理。
 
在工程建设项目的跟踪审计过程中,要改变以事后审计为主的传统观念,跟踪审计要贯穿于工程建设的全过程,如工程建设项目的设计准备阶段、工程建设项目的施工过程和工程建设项目的竣工阶段。因此,在跟踪审计过程中,要从工程建设项目的总投资概算入手,确定投资来源渠道,对施工图设计、施工安装施工、设备材料采购等一系列工作进行跟踪审计,提高这些关键环节的成本管理和控制。工程建设项目建成投产后,要审查投资、财务、管理等活动,真正让审计服务于工程建设项目的全过程,真正实现审计的目的。因此,工程建设项目的审计贯穿于工程建设的全过程,是改善工程建设项目审计的关键因素。我们必须做好每一步工作,充分利用各种资源。
 

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