一、提高内审部门的专业素质

 

《内部审计实践标准》第十二条规定，企业内部审计人员必须具备一定的知识和专业技能。例如，在审计财务报表时，必须具备与会计原则和技术相关的专业水平；在确定经济业务是否有差异时，必须具备良好的管理知识。此外，合格的内部审计人员应是集经济学、统计学、经济学、会计学、管理学等领域知识于一体的综合性人才。然而，现实是企业内部审计人员质量参差不齐，专业与实际工作不匹配，对公司治理和风险控制认识严重匮乏，掌握高水平审计技能的人才严重不足。因此，要想保证内部审计职能的正确发挥，就必须跟随时代的发展，不断给自己充电，了解审计政策的变化，不断提高自己的专业素质。同时，要不断培养自己的实际操作能力。从公司出发，要从以下几个方面提高内审部门的专业素质。

 

1、企业应定期为内部审计人员安排职业培训并进行考核。考核合格者继续留下工作，不合格者离开公司。优胜劣汰的形式对促进员工提高业务水平有很大的影响，也能树立公司内部审计部门的威望。公司管理者应定期组织内部审计人员交流会，让每个内部审计人员在一定时间内报告工作执行情况，对自己的工作进行中肯分析。每个内部审计人员在每次会议上提出的缺点，下次一定要处理，不能再出现了，管理者会对内部审计人员进行奖惩。这样，内部审计人员的工作积极性就会得到充分激发，工作效率也会迅速提高，对企业非常有利。这种人才培养机制可以更好地满足日新月异的工作需求。

 

2、内部审计部门的员工应严格按照招聘标准引进，不能从其他部门转移。招聘标准不仅要注重教育条件，还要注重实践水平。不能引进有才华但没有实践能力的人，也不能引进实践能力强、对审计理论知识一无所知的人。引进专业审计人才，实际上是为企业注入新鲜血液和新发展力量，可以促进内部审计工作的高效完成，为企业创造更大的价值。

 

3、定期与其他公司安排峰会。市场形势日新月异，需要不断跟随时代的发展，才能不被市场淘汰。企业领导和内部审计人员应定期参加多家公司召开的审计峰会，多看看其他企业的经验教训，这样才能事半功倍，让内部审计人员在案件中互相学习，互相学习。

 

4、完善内部审计人员的准入制度。目前，我国还没有相对成熟的内部审计师资格考试。要尽快完善考试方式，提高内部审计人员的准入条件，检验内部审计人员的专业水平，为中国审计市场培养一批专业的内部审计人员。

 

二、制定严格合理的审计计划，严格执行

 

现阶段，许多企业已经设立了内部审计部门，审计工作似乎正常实施，但公司经营效率没有提高，内部审计人员和企业经理“广阔”，显然工作但没有效果，为什么？众所周知，由于审计工作计划出现问题，结果在开始前就已经明显了。许多企业内部审计人员的工作计划实际上来自老板，即内部审计部门仍然没有设定自己的定位，仍然习惯于听从领导的指示。这样，老板看到的问题就可以解决，老板没有注意到的问题依然存在，自然公司的发展也无法改善。事实上，作为企业发展的小助手，内部审计部门应在审计工作开始前制定下一个审计工作计划。如果连计划都做不好，那么审计工作就会像散沙一样，抓不住重点。公司内部审计工作需要分阶段计划，综合考虑各部门的具体情况，不缩小实施范围，不同项目根据企业情况有不同的重点，各项目各环节落实责任主体，设计具体审计方法和审计流程，一旦计划严格执行，如果不严格遵守，效果只是品尝。但是，严格遵守并不意味着实施到底，公司在发展过程中会遇到很多变量。作为一名优秀的内部审计人员，需要根据企业经营过程的具体情况及时调整计划。如果盲目按计划执行，怎么知道不会造成更大的损失。