2001年1月，国际内部审计师协会（IIA）在新版《国际内部审计专业实践框架》中，内部审计新定义为：内部审计是一种单独客观的确认和咨询活动，旨在增加价值，改善组织运作。通过应用系统、规范的方法，对风险控制、控制和治理过程的效果进行评价和改进，协助组织实现其目标。随着内部审计在企业管理中的不断实践，内部审计在企业内部管理和风险控制中发挥着越来越重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善和现代企业体制的逐步建立和完善，企业内部管理也日益复杂和困难。一方面，在改革阶段，我国企业管理仍存在一定程度的混乱、混乱和不完善；另一方面，随着国内企业风险的不断增加，企业内部审计管理面临的内部控制风险也在增加。在此背景下，本文从加强企业内部风险导向、促进企业内部审计的角度，探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题，探讨加强企业风险导向、促进企业内部审计的有效政策，更好地实现公司的健康、有序、可持续发展。

 

目前，我国企业内部审计的主要措施

 

内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段，是指组织内部单独客观的监督评价活动，通过审计评价业务活动和内部控制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。目前，我国企业内部审计主要从以下几个方面进行：

 

一是公司内部审计。公司内部审计涵盖了从预算到会计再到内部审计再到财务风险管理的一系列全链条的全面财务管理。这也是公司最重要的内部审计监督手段。二是公司内部业务审计。即在企业经营管理过程中，要重视公司内部经营管理审计工作，在各项业务过程中注入内部审计管控理念和理念，将企业经营管理纳入内部审计控制体系。三是企业内部审计组织控制。通过对公司各类管理工作的细化和分工，落实相应的监管责任，形成相互制约、共同管理的专业组织管理体系，加强内部设备的合理性，落实内部审计的科学设备。三是内部管理者审计。加强员工内部审计风险防范意识，通过设置相应的内部审计控制奖惩措施，形成强大的人员控制体系。

 

结语

 

随着我国综合国力的不断提高和国际化程度的不断提高，国内企业的不断发展壮大，公司面临的内外风险也在加剧。在此背景下，公司只有不断强化自身风险意识和风险导向，规范和落实内部审计工作，不断促进自身健康、有序、可持续发展，才能在激烈、跌宕起伏的市场竞争环境中屹立不倒。