建设信息化企业审计体系的对策

 

为充分利用互联网和计算机的优势，完成公司审计信息化改革，提出了一些建设性的对策。

 

1.增加对基础设施的投资。

 

思想是行动的指南。首先，要树立新的审计理念，审计不再仅仅是一种监督责任。在信息环境下，企业审计应以公司发展为最终目标。从思想上提高企业管理者对审计信息化的重视程度，突出重点、总体规划和效率，做好审计信息化的科学规划。其次，从计算机网络建设和数据库建设两个方面加强投资。网络的便利性促进了资源共享的无障碍。信息化后的数据库考虑了公司系统之间的相关性，减少了数据冗余，提高了数据库的利用效率。

 

2.建立和完善审计信息系统的风险管理机制。

 

在使用信息审计系统之前，做好风险评估，提前预防，可以减少审计工作量。此外，可以根据企业的特点和需要建立审计风险预警系统，完成对重要业务和重要风险点的统一管理和实时监控，及时解决问题，提高审计主动性。此外，还可以成立定期审查和监督的风险控制小组，根据相关标准检查报告，分析各风险点的风险系数，检测是否符合标准。

 

3.加强内审人员素质培养。

 

审计信息化最关键的因素是复合审计人才。设立内部审计人员计算机培训班，完善业务培训体系，提高内部审计人员的业务能力和计算机能力。此外，在培训方面，还需要区分内部审计人员的个人特点和自身的业务能力。对于计算机知识完全不足的内部审计人员，应加强对计算机能力的培训，灵活使用一些办公处理软件，熟悉计算机辅助审计技术和网络安全知识。相反，对于有良好计算机基础的审计人员，培训应集中在软件开发、审计系统开发和编程设计上。

 

结论

 

审计是公司稳定发展的重要前提。在信息化的背景下，公司审计工作的信息化变得越来越重要。提高财务审计效率对提高企业管理水平起着重要作用，也有助于企业经营风险的估计和解决。企业审计要跟上计算机时代的步伐，建立更系统、更系统、更科学的审计管理机制，完善企业审计工作体系，充分发挥信息优势，为企业的可持续发展做出贡献。