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加强企业内部审计的战略和方法
发布时间:2026-01-20

加强企业内部审计的战略和方法
 
(1)转变内部审计观念,建立有效的国有企业内部审计制度
 
有效的内部审计制度可以保证国有单位内部工作的有效开展,避免委托人和代理人产权模糊造成的问题,制定严格科学的审计制度。内部审计人员只要按照管理制度做事,就能使国有企业内部审计回归管理本质。因此,首先要提高内部审计的独立性,企业领导要转变思想,正确认识内部审计对单位发展的重要性,确保内部审计机构和审计工作的独立性,确保审计工作不受外界干扰,单独客观地对单位进行综合审计和经济效益评价,对审计中发现的相关问题提出建设性意见,确保审计结论的真实性和可信度。其次,运用法治思维,制定国有企业内部审计法规,从法律层面保障企业内部审计部门的权限和地位,特别是提高国有企业内部审计机构维护国有资产利益的监督权限。第三,为了提高国有企业内部审计机构的水平,如果审计公司受到审计对象的管理和控制或同级审计,就失去了审计工作的意义。建议国有企业内部审计部门模仿纪律检查组长进入领导小组的做法,可由当前领导小组成员或岗位数量进行调整。最后,明确国有企业内部审计机构的国有资产审计职责和具体内容,制定国有企业内部审计人员渎职调查方法,加强国有资产重组、收购合并目标企业是否合理的审计职责。
 
(二)加强国有企业内部审计信息化建设
 
要加强国有企业内部审计信息化建设,首先要创新审计方法,摒弃原有的不当方法,选择先进的科技和审计方法,完善企业内部审计,实现公司更好更快的发展。现代审计方法离不开信息技术的支持。要把原来的手工审计工作转变为利用计算机信息技术进行审计,把应用软件作为审计信息化建设的突破口,把办公系统作为审计信息化建设的动力,把培训作为审计信息化建设的基本保障,把网络建设作为审计信息化建设的基础,提高审计工作的信息化和效率,有效满足企业内部审计的需要。
 
(3)加强审计队伍建设
 
加强国有企业内部审计工作,不仅要引进先进的审计方法,还要建立高素质的审计团队。因此,有必要通过良好的激励制度吸引优秀人才加入内部审计团队,丰富实力,完善内部审计人员结构,加强对现有员工的专业知识更新和培训,提高审计团队的素质。二是继续开展各类专业培训,有效拓展内部审计人员视野,培养内部审计人员的科学分析能力和宏观思维能力。三是继续开展各种实践活动,促进内部审计人员掌握必要的管理、法律、金融、科学知识,培养内部审计人员的实践能力,提高专业能力。
 
结语
 
在现代市场经济建设条件下,国有企业内部审计日益成为公司治理体系的重要组成部分,在公司治理中的作用越来越突出,帮助改善和改善国有企业管理,加强内部控制,提高资本使用绩效,促进国有企业内部审计体系的建立和完善发挥了越来越重要的作用。国有企业应正确认识内部审计对单位发展的重要性,客观公正地分析内部审计工作中存在的问题,转变内部审计理念,完善审计制度,提高内部审计人员的工作效率和审计方法,确保内部审计在国有企业经营过程中发挥应有作用,提高企业管理能力,促进企业健康发展。
 

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