完善烟草行业基层内部经济责任审计措施

 

1.增强计划主动性，提前安排审计资源。一是经济责任审计工作要按照“凡提必审、凡离必审、任期内轮审”的原则，制定年度工作计划。根据人事部门提供的资料，经济责任审计联席会议办公室制定年度经济责任审计工作计划，并提交联席会议议定。确定今年的工作计划。让内部审计部门知道，早部署、早安排、早准备，避免领导干部集中变更时批量审计的被动性。一定要做到“先审后任、先审后离”。对于因集中变更未审计的领导干部，可以先借调到新岗位。审计结果出来后，单位管理层根据审计报告披露的信息，决定是否提拔、调任、免职，使审计结果在干部管理任免中发挥一定作用。

 

2.量身定制内部审计人员考核体系。在职称评定、晋升等各个环节的民主评价中，单位管理层要考虑内部审计人员的工作性质，不能简单地以票数为评价依据，量身定制一套以党委评价为主、民主评价为辅的评价机制，从评价体系上“放松”内部审计人员的思想，打消内部审计人员的后顾之忧。

 

3.加强审计整改，促进企业标准化管理。继续跟踪和推进审计问题的整改和实施，彻底消除边检查边犯罪、不纠正、不改变等问题的再次发生。对整改不作为的单位和部门，应当追究有关负责人的管理责任，保持审计监督的严肃性和权威性。有效防止“重审计轻整改”，全面提高审计整改效果。

 

4.加强审计培训，提高基层审计人员的综合素质。众所周知，烟草行业的快速发展对审计人员的要求越来越高。内部审计是一项专业、实用、技术性很强的工作。建立基层审计人员后续教育培训制度，从专业知识、审计技能培训、现场审计培训三个方面不断提高审计人员的综合业务水平，全面提高基层审计人员的整体素质。

 

结语

 

国家烟草专卖局（总公司）越来越重视内部经济责任审计。基层内部经济责任审计要在规范审计流程的同时，积极探索实践中寻求新变化的有效审计方法，完善绩效考核激励机制，增强经营者任期责任感，有效防范审计风险，更好地履行职责，确保国有资产保值增值。