内部审计实施过程中面临的问题

 

（1）需要提高员工的质量和风险意识。随着内部审计监督领域的不断扩大和审计范围的增加，审计项目越来越多，完成工作的压力也越来越大。通常审计部门人员较少，部分内部审计人员处理思想较严重，导致审计风险意识薄弱，缺乏质量意识，忽视内部审计质量要求，表现为重量轻质量。导致项目审计较多，但真正影响，可提高企业内部管理质量，影响内部审计工作质量。

 

（2）内部审计从业人员的素质有待提高。现有审计从业人员的知识相对陈旧，对传统的一般财务审计了解较多，但掌握现代管理知识和科学知识，具有一定综合分析能力的复合人才较少，整体处理复杂审计工作形势的能力较弱。此外，审计人员的开拓创新意识相对较弱，宏观意识和现代审计意识不够强。一些审计人员可以留在内部审计是审计的思维模式，多层次、多角度审计问题的能力不够，综合分析能力相对较差。

 

（3）需要改进内部审计技术手段。大多数老的内部审计人员对计算机审计工作不熟悉，审计仍以传统手工账户的审计为基础，审计手段落后。这不仅增加了审计难度，而且导致效率低、准确性差，严重影响了审计作用的发挥。

 

（4）内部审计质量控制标准需要明确。内部审计质量控制标准是内部审计质量控制的基础和内部审计的业务规范。由于内部审计是按照国家规定的要求设置的，内部审计部门往往更注重监督过程中发现的问题和金额，内部审计质量控制标准建设相对落后，导致内部审计质量标准不明确，内部审计质量控制无章可循。

 

（5）内部审计质量管理体系需要完善。内部审计质量管理体系包括内部审计审计体系、考核体系等。建立和完善质量管理体系是提高内部审计质量的保证。但这些制度，企业要么不太简单，不能认真实施，结果是内部审计人员在审计过程中不能相互沟通、合作、相互监督、促进，未能形成提高审计质量的合力。

 

（6）内部审计的地位和职能定位不够明确，很难发挥作用。对内部审计缺乏了解，将内部审计机构合并为纪律检查、监督或会计部门，或由会计人员兼任。在设立内部审计机构的单位中，部分内部审计机构由最高主管或审计委员会领导，但其他单位由副主管或财务主管领导，内部审计的地位没有得到应有的重视。