目前，会计委派制主要有以下几种形式：一是直接向基层行政事业单位委派会计人员；二是对部分实行预算会计制度的行政事业单位实行会计集中核算；三是零户统一管理制度；四是委派财务总监、会计机构负责人或国有企业总会计师；五是实行公司集团内部会计委派制。本文重点讨论行政事业单位会计直接委派制度。

实行会计直接委派制的意义

（1）全面提高基层事业单位会计人员的整体素质，规范会计方法，改善单位财务状况，提高会计信息的可靠性。基层单位会计直接委托制度实施后，委托会计的要求将相对提高，委托会计需要竞争岗位，其自身素质与工作业绩密切相关，使会计人员面临更大的竞争压力，迫使其不断自觉补充新知识，提高专业素质和职业道德素质。会计人员的危机感也促使其认真履行职责，提高会计工作质量，加强会计监督。

（2）促进基层单位办公标准化，加强财务开放，密切党群关系，稳定和发展经济。各单位财务是单位职工关注的“热点”和“重点”，影响各方面。会计委员会实施后，可以提高财务开放的质量，及时高效开放，内容详细可信，真正“抖干部箱底，了解群众心底，照亮集体家庭背景”。只有认真关注员工的利益，才能找到力量的来源。

（3）能够加强会计监督，从源头上防治腐败现象。会计委派制实施后，会计人员独立于委派单位，摆脱过去领导说了算、吃喝成风等会计不能有效实施监督的被动局面，及时禁止“小金库”、“账外账”、“借据”报销、私人财产、贪污挪用公款等腐败行为。同时，委托会计师负有监督职责，要求他们做好财务披露，有利于财务披露的实施，增强领导干部的自律意识和接受群众监督的意识，从源头上遏制腐败问题的发生。

（4）会计委员会实施后，会计有安全感和使命感。过去，会计人员作为单位领导的下属，让他监督自己的领导，真的不能抹去感情，严格害怕打击报复，管理违反财务纪律，实施会计委员会制度后，会计人员消除思想担忧，放下思想负担，大胆工作，加强监督，严格检查，按制度工作，有效阻止许多不合理费用的来源。同时，责任感和使命感促使他们充分发挥自己的智力和专业知识，积极协助单位领导建立规章制度。