21世纪战略管理会计的发展与完善

 

展望21世纪，战略管理会计肯定会有很大的发展。主要体现在两个方面（1）技术方面。首先，技术创新和传播速度大大加快，缩短了产品的使用寿命周期。其次，随着知识经济时代的到来，人们更加强调知识对企业保持可持续竞争力的重要性，越来越重视信息工具的广泛使用，建立和维护金融会计和管理会计信息系统，将被各种规模的企业普遍接受，这一变化为战略管理会计的发展提供了物质条件。此外，人力资源和知识因素对企业发展的重要性将要求战略管理会计师提供充分的信息，以确定决策者是否投资人力资源和技术，并评估人力资源和技术投资决策的效率和效率。（2）在经济全球化方面，资源配置的全球化使得企业的战略管理会计系统在分析自身和竞争对手的资源时，不再是静态分析时刻，而是动态分析资源未来的流动趋势。战略管理会计系统一方面要加强信息收集，另一方面要注意分析企业产品或服务消费的全球变化，尽快调整全球战略部署，寻找新的客户需求方向。

 

战略管理会计的应用主要有三个方面。第一个是对竞争对手的分析。二是绩效测量。三是商品市场生命周期不同阶段的战略管理。企业的战略计划和战略计划在不同阶段有所不同，绩效评价也有所不同。通过对不同阶段的战略管理，企业可以在整个商品市场寿命中取得最佳的业绩。

 

（－）管理会计系统可以属于职能管理部门或会计部门。这种选择的直接目标应该是在最经济的条件下提高管理效率。

 

（2）管理会计知识和技能的培训对企业管理人员和会计人员具有同等重要的意义。战略管理会计的发展不仅对管理会计人员提出了挑战，而且对职能管理人员提出了新的要求。在我国管理会计的应用不太普遍的情况下，对业务部门管理人员的管理会计培训具有重要意义。