现代管理理论促进了管理会计的发展

自20世纪50年代以来，战后经济发展出现了许多新特点：现代科技的快速发展使社会生产力快速发展，企业规模不断扩大，生产经营日益复杂，企业外部竞争更加激烈，企业盈利能力普遍下降，这些变化要求企业内部管理更加科学合理，需求成为管理理论发展的动力。

（1）本阶段主要管理理论

随着社会经济的发展和科技的进步，人们对人性的认识不断深化，促进了管理理论的发展，美国著名管理学家哈罗德应运而生•孔茨所说的“不同意见，不同意见”的混乱已经成为各种管理理论和学校的丛林。除了人际关系学派和创始人是法约尔的管理理论学派外，几个主要学派是：1、数学或管理学学派。这一理论使管理从以往的定性描述转变为定量阶段，其研究范围远不是泰罗时代的操作方法和操作研究。综合运用运筹学、系统分析、科学决策的思想方法；2、合作社会系统学派。切斯特巴纳德是这一学派的创始人，从社会学的角度分析各种组织；3.、经验或案例学派。本学派提倡通过分析经验（通常是一些案例）来比较管理实际工作者在过去管理实践中的经验和教训，并总结一些一般的结论来教授管理人员或学生，代表人物是：德鲁克、纽曼和斯隆；4、决策理论学派。该学派是在社会系统学派的基础上发展起来的，并将系统理论、运筹学、计算机科学等综合应用于管理决策。其基本出发点是：管理以决策为特征，管理的本质在于决策。主要代表人物是1978年获得诺贝尔经济学奖的西蒙。

（2）管理理论促进管理会计的发展

经济发展和管理理论的丰富，使管理会计的理论体系逐步完善，内容更加丰富：一是体现行为科学理论的责任会计体系更加完善。在决策会计方面，决策目标向多元化转变，决策方法向满意度标准转变。在会计实施方面，管理和控制充分发挥各种激励因素，绩效测量、评价和控制应采用多样化的指标体系；其次，现代管理会计深受数量学派的影响，引入了大量正式的数学模型和计算技术，使其更具分析性，更有效地为企业做出最可行的业务决策，改进业务管理服务；第三，管理理论学派对管理会计也有重大影响。管理会计作为满足企业内部加强管理、外部提高企业竞争力的需要，应具有以下功能：计划、评价、控制、确保资源的有效利用和报告，即分析过去、控制现在、规划未来。这些功能是法约尔和孔茨管理职能理论的应用和推广。同时，决策理论学派对管理会计也起到了很大的推动作用：管理意味着决策应该采用更灵活的方法，而不是像财务会计那样按照一定的规则编制数据，从而推动管理会计进入战略管理会计阶段。西蒙认为：战略管理会计应注重企业与竞争企业的比较，管理会计内容不仅应包括传统的分析、决策、控制方法，还应包括运营成本计算、目标成本计算、社会价值链分析、预警分析、股东价值分析、产品寿命周期分析、质量成本分析和竞争对手分析。