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管理会计定位需要考虑的因素
发布时间:2025-08-11

在我国,长期以来,企业会计工作只注重财务会计,注重财务会计日常工作的简单循环,关注会计实践是否符合一般财务会计实践的要求,很少从企业经营战略目标的高度研究和重用管理会计。此后,虽然也提出了工作责任制和管理效益口号,但没有结合责任权原则,在特定竞争不公平的市场环境中,经营者或政府部门、项目、投资、贷款、政策、决策动机急功近利,难以考虑企业的长期利益,管理会计自然落后。纵观当今世界,经济全球化是一种总体趋势,WTD接受了中国,这表明中国经济已经进入了一个新的起点。在这种情况下,作者认为重新定位管理会计是非常必要的,本文提出了一些肤浅的观点供同事参考。
 
一、管理会计的本质
 
管理会计的总体目标是利用财务会计系统提供的数据进行再加工、再细化、再延伸,形成更高层次的管理信息,预测前景、规划未来、业务决策、改进管理、控制和评价各责任单位的经济活动,提高经济效益和社会效益,在市场经济浪潮中谋划发展。其本质是一种全球性、长期性、决策性的企业经济管理活动。管理会计的主体是整个企业,重点是企业内部的责任单位,即向企业内部的责任单位提供具体的管理信息
 
二、管理会计定位需要考虑的因素
 
    1.管理会计是一个“特殊”的信息系统。20世纪50年代,管理会计独立于传统会计,成为与财务会计并列的独立学科。美国会计学会(AAA)管理会计委员会下属管理会计委员会(CMA)管理会计的定义是“管理会计是利用适当的技术和概念来处理某一主体的历史和预期的经济数据,帮助管理当局制定具有适当经济目标的计划,并为实现这些目标做出合理的决策”。国际会计联合会(IFAC)定义为“管理会计是识别、计量、积累、分析、处理、解释和传播管理当局应用的信息(财务和经营)的过程,以便在组织内部进行规划、评估和控制,确保其资源的利用,并对其承担经济管理责任。由此可见,管理会计是一个信息系统,是一个特殊的信息系统,其特殊性反映在与同一信息系统的财务会计相比,财务会计是一个简单的会计信息系统,管理会计一方面提供信息,一方面帮助管理部门制定计划,做出合理的决策,从这个角度来看,管理会计人员比财务会计人员更接近决策层。
 
    2.环境因素与管理会计。环境因素包括影响管理会计制度的企业内外部因素,如市场发展、企业经营战略、科技发展、传统社会文化、企业组织形式等。无论管理会计如何定位,其工作主要集中在信息上。从信息经济学的角度来看,信息是一种经济资源,获取信息需要支付信息成本。企业使用信息日的目的是获得远远大于所支付信息成本之差的价值。信息成本一般包括:①生产者发生的材料费(纸张、软件等)。);②生产者房屋及各种设备的折旧费、修理舒适;③生产者为获取系统以外的信息而发生的费用(收集数据、咨询费等)。);④生产者的人工成本,即利用专业知识对人力资源进行信息补偿;⑤用户在接受或使用信息时所付出的代价;⑥其他费用。信息价值取决于决策的预期价值和信息成本。随着环境因素的变化,信息成本的构成和比例会发生变化。例如,信息技术的发展将减少第三项支出,信息要求的提高将增加第四项支出。此外,如果信息生产者是用户,很可能会减少第五项支出。这是提高管理会计信息价值的有效途径。
 
    3.管理会计是内部报告会计。与财务会计相比,管理会计服务于企业内部经营者,是企业组织系统的子系统,受企业组织系统设置的影响,企业组织是人工开放系统,与周围环境有动态相互作用,可以不断调整以适应环境和自身的需要。企业管理会计职能取决于管理会计人员的主动性和能力,一个人的工作主动性受传统文化的影响,在西方更注重个性的发展,注重个人对企业的贡献,在中国由于传统文化的长期影响,责任范围以外,人们普遍采取更少的态度。如果管理当局重视管理会计,其职能取决于管理会计人员提供信息的质量和帮助管理当局做出决策的能力。
 

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