财务会计与管理会计相结合

 

(一)财务会计和管理会计的统一管理

 

我们可以在企业会计部门统一管理财务会计和管理会计，使其工作真正科学合理。为了使企业健康发展，必须加强财务会计与管理会计的结合。财务会计系统可以扩大会计信息交换处理和兼容性，为企业早期稳定发展提供真实数据，在企业管理中发挥指导作用；管理会计系统可以分析成本，管理预算，制定企业战略发展目标，在企业管理中发挥实用作用。财务会计和管理会计的统一管理有助于最大限度地实现经济资源共享，加强部门合作，为企业的可持续发展奠定基础。

 

（2）结合财务预算、分析、评估等

 

财务会计与管理会计在财务预算、分析、评价等方面的结合，可以有效提高企业的财务预测和分析水平，促进企业的现代化管理，为企业的可持续发展提供技术保障，最终实现企业的战略目标和发展需求。企业的发展离不开会计、统计等各种经济数据资源，也离不开财务会计和管理会计的数据统计和分析。财务预算、分析和评价的结合可以更有序地开展各项工作，为财务会计与管理会计的结合提供有利的机会。

 

（三）制定企业经营日标

 

为了实现财务会计与管理会计的业务结合，企业的生产活动围绕着企业的经营目标展开，这也是企业规划的重要组成部分之一。首先，财务会计记录企业经营活动的经济数据，进行分析总结，保存大量历史数据；然后企业管理会计应充分调查市场环境、内部生产力和管理水平，为企业决策者设定经营目标奠定坚实基础。

 

总结

 

在国际形势和社会主义市场的双重形势下，企业要想稳步发展，就必须进行内部会计控制和管理。要根据企业自身问题做好本职工作，建立健全的监督制度和奖惩制度，从根本上保障企业经济发展，把财务管理制度深入人心，使企业的财务管理水平更加科学合理，从而提高企业的经济效益。