解决会计管理应用问题的措施分析

 

（1）加强企业领导的管理会计意识

 

企业的发展离不开企业领导的指挥和领导。因此，要从根本上解决会计管理问题，就必须从培养企业领导的管理意识入手。企业领导必须加强自身的管理会计意识，根据自身的经济发展情况制定相关的企业管理会计方案，带动全企业上下共同发展。

 

（2）管理会计应根据我国发展国情，将理论与实践有机结合起来

 

随着社会主义市场的不断发展，中国企业经济的发展必须适应中国的发展国情，这就要求中国的管理会计研究理论必须以中国国情为基础，既要借鉴世界上其他外国企业的管理会计理论，又要在此基础上进行创新变革，有效地将外国管理理论应用于中国企业的经济发展，同时注重理论与实践的结合，避免理论脱离实际。另一方面，要严格控制企业发展方向，使管理企业会计的发展内容不断适应企业的发展目标，得到有效的应用和发展。管理会计的有效应用和发展离不开理论与实践的具体结合。只有将两者有机结合，才能真正落实到企业发展的应用中，使企业得到最大效益的可持续发展。

 

（3）提高管理会计水平，培养高素质的财务管理人员

 

企业相关人员在保持传统信息来源的同时，树立现代信息理念，利用现有互联网等信息资源广泛学习先进的会计管理理论，整合到自己的企业会计管理体系中，企业为相关人员提供培训机会和平台，帮助更好地提高管理和业务水平，不断吸收新的知识和管理理念并应用于工作。从而提高企业的会计管理水平。企业应根据实际情况建立适当的奖惩考核机制，充分调动员工的积极性，使管理与具体工作更加紧密地结合起来。此外，在招聘企业财务管理人员时，不仅要考虑申请人的知识结构、水平和能力，还要考察申请人的道德素质，提高企业财务管理人员的综合素质，定期监督审查企业财务管理，以管理会计为企业发展目标的重点，有效提高企业的经济效益和管理水平。

 

简而言之，管理会计的应用和推广是一个庞大的系统工程，不仅需要企业领导的领导，还需要会计管理人员和社会各方面的共同努力，不仅了解中西管理会计在市场经济条件下的共性，而且结合中国的实际发展，研究适合中国国情的管理会计体系，将理论与实践相结合，共同应用于企业管理。总之，在全球经济一体化和全球化的背景下，企业提高市场竞争力，完善管理会计体系是必要的重要前提，企业应不断加强管理会计理论实践，在适合中国经济发展的前提下提高企业经济效益，使企业获得最大利润、稳定的可持续发展。