财务会计与管理会计融合的具体方式

 

1.企业要树立正确的会计观念

 

为了尽快实现两者在管理上的完美整合，首先要树立正确的会计理念，这是实现整合的基础。目前，我国许多企业仍遵循传统的财务会计职能，一般只能进行简单的计算、统计、记录等工作，不能发挥会计管理职能，面对日益复杂的市场环境，单一的财务会计不能满足时代发展的要求，财务指标故障现象也不时发生，因此，企业改变传统观念，积极发挥会计管理职能，为企业业务发展提供真实可靠的数据。

 

2.两者之间的融合需要循序渐进

 

现代社会经济形势复杂多变。虽然财务会计与管理会计的融合是不可避免的，但需要循序渐进，不能急于求成。因此，企业在充分发挥会计原有的财务功能时，应逐步分析企业情况，找出企业需要什么。在管理会计时，应注重会计和分析企业需要的数据。管理会计在我国起步较晚，因此没有成熟的体系。因此，企业首先需要建立会计管理体系，不断发展优化，才能尽快实现财务会计与管理会计融合的目标。只有在整合的每一个环节，才能实现完美的整合。

 

3.企业要优化完善会计管理制度

 

为了在短时间内实现两者完美融合的目标，需要建立一个完整的财务管理标准，以便用实际的管理体系来约束和实施。目前，我国许多企业可以根据自身情况制定适合自身公司发展的财务管理体系，但在某些体系中仍存在很大的不足和隐患。因此，企业应与时俱进，定期优化和完善公司的相关制度，使企业的管理体系更适合企业的发展。

 

4.企业要积极运用先进的信息技术

 

企业应积极运用财务软件、企业ERP系统等先进信息技术，具有存储量大、查询方便、数据共享高、计算效率高等特点。信息技术的应用可以减少各部门之间数据信息的传输时间，降低错误率。管理者可以随时在电算化系统中获取财务信息进行管理会计分析，实现财务会计与管理会计的融合。

 

结语

 

虽然财务会计和管理会计相对独立，但随着市场经济的不断发展，企业也应与时俱进。管理会计利用财务会计提供的数据等数据进行加工、整理和报告，使各级管理人员能够对日常经济活动进行规划和决策，提高企业的经济效益。只有这样，才能实现财务会计与管理会计的融合，在企业经营中发挥作用。