在新的经济发展形势下，制造企业的生产经营环境不断变化，使其对管理会计的应用面临挑战和机遇。因此，在市场竞争日益激烈的环境下，如何有效应用管理会计已成为制造企业实现健康稳定发展的重点。

 

一、制造企业应用管理会计的重要性

 

在市场竞争中，竞争力强的人在市场经济中有绝对的发言权，是提高制造企业在市场竞争中优势、降低成本的必由之路，对制造企业有效可行。通过鼓励制造企业对生产材料进行分类管理，可以有效降低成本，严格控制生产过程中材料的使用，通过科学的渠道和优化的设计达到节约材料的目的，最终降低成本。当然，制造企业提高市场竞争优势不仅可以通过成本控制来实现，还可以综合考虑企业的长远发展、客户、销售渠道和市场盈利能力，从而有效制定营销策略，同时考虑市场对产品的需求和利润，然后将企业的生产和销售完全联系起来。这一系列工作应通过制造企业管理会计的有效应用来实现。因此，制造企业有效应用管理会计非常重要。

 

二、制造企业管理会计的有效应用路径

 

1.准确把握市场走势

 

传统制造企业的批评由来已久。一些企业懒惰，被动地等待市场。这种做法不再适用于当今时代。现阶段，管理会计不再局限于每月按时报告，而是在各种信息终端上努力收集更多可用信息。社会信息空前发达，信息透明度越来越高。制造企业要想有效应用管理会计，增强竞争优势，就必须从多方面掌握市场第一手信息，每天根据市场变化科学制定制造企业的个性化营销策略，同时出具分析报告，准确把握市场趋势。制造企业还应实时关注竞争对手，收集相关信息，包括竞争对手的规模、成本价格和市场份额，为制造企业的经营者和管理者了解市场趋势提供实时信息，以便在管理会计的建议下做出决策。

 

2.培养优秀管理会计人才

 

制造企业应注重高技能管理会计人才的培养，因为缺乏优秀人才是制造企业有效应用管理会计的重要因素，导致管理会计无法发挥为企业提供决策支持的作用。一是制造企业要注重现代管理会计人才的培养，即企业要加强与高职院校的合作，依托就业导向下的双导师人才培养模式，增强高职院校管理会计专业毕业生的实际操作能力，丰富制造企业管理会计储备人才库；二是重视制造企业在职会计人才的培养，特别是管理会计的实际操作人才；三是作为制造企业的管理者，必须在思想上提高对管理会计的重视，从而带动管理会计人员提高责任感和工作要求，自觉提高业务能力和素质，为制造企业有效应用管理会计提供可靠的人力资源保障。

 

3.进一步加强信息化实践

 

制造企业应根据自身特点进一步整合和优化生产过程，依托信息化建设，促进管理会计体系的完善和规范，使管理会计的有效应用得到组织保障。从本质上讲，制造企业重组会计业务流程，可以将随时形成的会计信息整合到日常业务处理中。换句话说，制造企业在开展生产活动时，将业务数据输入管理信息系统，在处理业务和信息的过程中整合信息，形成标准化的管理会计系统。这就要求制造企业进一步加强信息实践，全面提高管理会计软件的应用能力，不能盲目依赖管理会计信息系统，根据系统要求重组会计工作流程，全面改进会计信息数据，通过会计管理软件有效应用管理会计。

 

首先，重组业务建模过程。制造企业需要通过业务建模过程调查和分析自己的日常经济业务，加强与各级管理部门、上下级员工的沟通，以文件的形式记录下来。通过沟通和理解，发现制造企业在组织结构和业务运作等实际过程中存在显著差异。此时，制造企业需要进一步优化和重组会计业务流程，加强员工内部沟通，尽可能达成共识，形成文件。这里需要强调的是，业务建模过程和制造企业管理会计信息系统过程必须是企业主管部门与下属沟通协商的结果。

 

二是重组用户需求分析过程。针对制造企业现有业务流程的不足或需求研究的严格要求，应形成一套分析用户需求的流程。各级部门在工作实践中的期望或需求是用户需求的来源，也是制造企业建设管理会计信息系统的下一个目标。制造企业分析用户需求的基础是广泛听取各部门员工的反馈，总结整理，将结果与管理会计信息系统有机结合，形成文件并备案，方便今后查阅。

 

三是重组业务设计流程。这项工作主要包括:获取制造企业的业务活动，包括业务事件发生的原因、发生的事情、发生的时间、地点以及谁是负责人；业务事件发生时，应及时处理，即按规则合理处理各子系统业务，同时生成会计凭证，并通过数据库保存整理结果；通过管理会计报告，为制造企业各部门的管理者提供所需的数据结果。制造企业设计业务的基本流程是发生业务事件、维护更新记录、集成数据库、报告工具，并提供给用户。制造企业在实施新的管理会计流程时，要按顺序进行，先培训企业会计人员掌握管理会计信息系统的知识，再设立会计组织，明确管理会计岗位和职责，再结合制造企业生产经营实际情况建立会计业务控制机制，优化制造企业应用管理会计的实际效果。

 

三、结语

 

在经济全球化趋势下，各行各业应对挑战，管理会计参与制造企业决策管理，充分了解应用管理会计的重要作用，通过实践实现管理会计的有效应用，这是制造企业必须面对的课题，促进管理会计为制造企业的发展提供更好的服务，为制造企业实现可持续发展提供条件。