政策支持和自身的发展优势是中小企业发展的重要前提，但市场经济发展增加了企业之间的竞争力，中小企业在管理过程中存在的许多问题，也在一定程度上限制了企业的进一步发展，因此如何提高中小企业在市场上的综合竞争力已成为经营者需要面对的重要问题。这就要求中小企业今后重视财务会计管理，为其管理问题提出有效的解决方案，为其未来的发展奠定坚实的基础。

一是中小企业财务会计管理中存在的主要问题。

虽然中小企业的快速发展给其带来了巨大的经济效益和可观的发展前景，但随着市场经济的发展，其经营管理过程中存在的问题逐渐暴露出来，特别是在财务会计管理方面。首先，缺乏完善的财务管理体系。在实际经营过程中，企业营销一直是经营者重视的一部分。因此，在制定各种制度的过程中，通常以营销为中心。在财务管理制度方面，缺乏具体、明确的规定和章程，在一定程度上影响了员工的日常工作，无法为他们提供参考依据，从而埋下了商业隐患[1]。其次，员工的专业素质较低。财务管理质量与管理者自身的专业水平和综合素质密切相关。然而，由于大多数中小企业都是家族企业，他们通常在实际经营过程中遵循只有亲戚的原则。财务管理质量与管理者自身的专业水平和综合素质密切相关。然而，由于家族企业质差，在实际经营过程中通常不注意只有亲戚的原则最后，缺乏风险意识[2]。良好的风险意识可以在一定程度上帮助企业避免经济危机，也可以为企业未来的发展指明方向。但大多数中小企业在实际经营过程中往往被当前利益所蒙蔽，没有根据实际情况动态分析市场，缺乏对风险的基本判断，直接影响企业的各种战略制定，对企业的发展产生许多不利影响。

二是应对中小企业财务会计管理问题的策略。

1.完善财务管理制度。

完善的管理制度可以对员工的工作起到很好的约束作用。由于财务会计管理涉及的范围比较广，内容比较多，受人为因素影响严重，只有建立完善的管理制度，才能规范员工的工作行为。这就要求企业经营者在今后的发展过程中注意财务管理的相关内容，同时完善当前的财务管理制度，为有序的工作提供充分的保障。因此，企业经营者应结合当前企业经营的实际情况和财务会计管理情况，明确存在的主要问题，从多个不同角度丰富其内容，确保财务会计管理的所有工作都能有基础。如企业年度支出金额、结算次数、资金预算、季度会计、年终会计等工作需要明确，确保证[3]。

2.提高员工的专业素质。

员工的工作质量是影响企业管理质量的关键因素，财务会计管理具有较强的专业性，因此对管理人员的专业质量要求相对较高。这就要求中小企业今后重视人才培养，增加财政支持，结合员工实际情况制定培训计划，大大提高员工自身的理论知识、专业技能和专业素质，为提高财务会计管理质量奠定有利基础[4]。在此基础上，企业还需要结合当前市场经济状况和科技时代背景，培养计算机技术、风险意识和经济管理技能，以适应网络时代背景下的市场经济发展，有效提高企业竞争力，为其未来的可持续发展奠定有利基础。

3.加强风险控制。

风险控制一直是中小企业在实际发展过程中的薄弱环节，经营者及其在经营过程中容易受到短期利益的诱惑，忽视了对长期利益的考虑。因此，企业在未来重视财务风险分析，在制定企业发展计划和发展战略的过程中，不仅需要分析财务报表的相关数据，还需要详细了解市场发展现状、发展规律和发展趋势，禁止盲目投资。此外，财务会计管理人员还需要提高自己的风险意识。如在实践中发现问题，应及时向领导汇报，采取有效措施，有效控制财务风险，全面提高财务会计管理的有效性。

结束语：

综上所述，目前中小企业财务会计管理的相关问题主要体现在制度缺乏、员工专业素质低、缺乏风险意识等方面。在当前市场经济快速发展的情况下，如果不及时调整，将对企业经营产生不利影响。因此，在未来发展的过程中，中小企业需要完善财务管理体系，重视财务会计等管理人员的培训，提高其专业素质，在此基础上加强财务风险，为企业未来的发展创造有利条件。