风险导向内部审计的具体应用

优化公司治理结构

为了使风险导向审计在企业中发挥更重要的作用，企业本身需要建立一个合理的公司治理结构。在河北钢铁有限公司的公司管理结构中，内部审计组织的模式是在董事会下设立专门的内外会计委员会，审计委员会在企业中的地位决定了其在公司中的影响力，并在一定程度上决定了其作用的有效性。根据中国证监会《上市公司治理准则》，上市公司董事会必须设立审计委员会，并明确要求“监督公司内部审计制度及其实施”它是审计委员会的主要职责之一。因此，企业必须不断优化管理结构，确保审计委员会能够利用新的风险导向审计模式为企业带来更大的效益。

2.完善内部审计资源，增强应用能力

只有完善内部审计的相关数据和信息，从各种渠道掌握更多的可用资源，才能提高风险评估水平，提高风险导向审计过程中的整体工作效率。在整合审计资源的过程中，涉及到运营成本的增加和资源配置的限制。企业必须要求审计部门制定相应的财务报表，预测基本资金的运作，优化有限资源的组合，降低运营成本，促进内部审计模式的运行，为未来内部审计提供优秀的例子，最终完美整合内部审计和风险管理，增强内部审计模式的应用能力。

33提高内部审计团队的素质

风险导向审计对审计人员有很高的要求，不仅要求所有成员都有专业的知识结构体系，还要有能力有效分析复杂多变的国际形势。但目前我国内部审计人员大多从事财务会计工作，管理能力普遍较弱，缺乏相应的管理知识。因此，在提高内部审计团队综合素质的同时，要对内部审计人员进行专门的管理培训，使他们能够对管理、工程、法律等诸多领域有一定的了解。注重引进先进人才，提高内部审计的整体水平，从而在不断发展变化的今天增强企业的生存能力，增强企业在市场竞争中的影响力。