1.会计审计的作用

1.1.控制业务风险

在企业经营过程中，存在各种经营风险，难以避免，这也是企业管理必须面对的问题。企业会计审计的主要任务是及时发现企业经营中可能存在的各种风险，有效评估风险程度，提出有效的改进建议和措施，优化企业风险管理体系，有效规避财务风险。

1.2实现资产保值增值

内部审计风险评估手段不断完善，并倾向于建立一套独立的评估手段，但对企业业务目标的理解并不完全到位。企业业务目标的参与和胜任是企业发展的最终目标，需要企业全体成员的进一步努力和完善。令人欣慰的是，一些内部审计机构已经开始大胆尝试，如作为观察者实际参与一系列管理活动，如目标制定和业务流程规划。相信以这种方式，内部审计部门一定能够完善一套专门的审计方法，更好地了解企业的经营目标，从而实现资产的增值。

1.3规范管理行为

在完善有效的企业管理活动中，会计审计应是更常规的工作，主要负责企业经济经营的定期或不定期审计和检查，及时发现各种问题，识别潜在风险和漏洞，可根据企业实际经营情况提出具体整改意见和合理建议，避免企业非法经营。

2.优化会计审计措施

2.1.实施全面会计审计制度

建立现代企业管理理念

实行全面的会计审计制度，将企业的日常管理工作引入会计审计工作，使其在经济经营的全过程中发挥监督作用。高级管理人员应及时转变工作理念，重新定位员工职能管理，高度重视企业财务会计审计工作的实施，使其更加制度化、标准化，注重财务人员的指导和培训，实施财务审计师制度；特别是在当前经济发展的整个过程中，财务审计参与的经济监督作用应得到充分的重视和正视。作为企业领导者，也要及时树立正确的观念和认知，创新和改变传统的管理模式：一是将企业的日常支付业务从单一财务部门审核支付，改为会计审计部门参与审计，财务部门审核；其次，财务部门的印章管理由财务部门管理转变为只交给其中一个或部分；最后，使用印章时，应提交会计审计部门检查，然后配合财务部门进行最终印章，建立完善的自我约束和自我监督机制。

2.22做好内部控制体系建设

只有这样，才能制定出符合企业实际情况的内部控制合企业实际情况的内加强主要领导和财务主管领导的培训，增强内部控制意识。为确保内部控制的顺利实施，企业需要加强员工培训，了解和掌握内部控制的变化，更好地完成内部控制工作。此外，引入和实施不相容的岗位分离制度，以财务内部控制不相容的岗位分离制度为基础，在重大经济事件的各个环节实施不相容的岗位分离制度，实现各岗位之间的相互约束，实现实施财务内部控制制度的目的。在实际工作中，企业有一些大型业务，通常由多个部门共同承担。在业务发展过程中，不仅可以发挥部门监督职能，而且可以合理利用资源，通过合理分工提高工作效率。财务管理工作存在于企业管理活动的各个环节。引入约束机制可以防范财务风险，最大限度地发挥监督约束作用，确保企业财务管理的顺利发展。

2.建设财务会计审计队伍

（1）提高会计审计的影响力。财务内部审计进行一定的自我宣传和人际关系塑造。现实中，企业内部人员在财务内审中戴有色眼镜，不愿意接受财务内审。财务内部审计机构和人员应当在日常工作中合理宣传其工作性质和职能，确保企业管理能够深入了解会计审计的重要性，提高财务内部审计的权威性和支持，让更多的人了解财务内部审计的重要性和必要性，为财务内部审计创造良好的形象。（2）做好相关培训，提高专业素质。随着企业经济的不断发展和经济领域的快速扩张，企业会计审计工作逐渐从财务部门扩展到管理和经营领域，对会计审计人员的能力要求越来越高，正朝着综合复合人才领域发展。目前，首要工作是提高企业审计人员的综合素质，主要从以下两个方面入手：①对现有会计审计人员进行后续教育。与会计审计工作环境、法规、技术和手段的不断更新和变化相比，审计人员必须不断学习现有的审计知识和法规，更新审计方法和手段，适应新的审计环境和要求，以满足现有审计中可能出现的新问题和新情况。因此，企业应从行业角度加强对会计审计人员的后期教育，以更新其审计理念、审计技术和方法；②作为会计审计人员，要加强自己的学习能力。不管知识和技术有多先进，总有一天会落后。随着知识的快速更新和科学技术的快速发展，科技瞬息万变，审计环境日新月异，给我国会计审计人员的工作带来了更多的挑战。因此，会计审计人员的首要任务是及时更新业务知识，掌握新的专业技能，以满足新的工作要求。

3结语

综上所述，随着我国社会主义市场经济体系的建立，在竞争激烈的市场环境中，企业要想实现长远发展，就需要加强内部管理和自我监督体系，提高企业效率和核心竞争力。会计审计作为现代企业管理的主要组成部分，做好会计审计工作，有助于规范和完善企业内部控制，提高企业管理水平，实现企业的可持续发展。